O Sindicato do Comércio Varejista de Barra Mansa, Porto Real, Quatis e Rio Claro foi fundado no ano de 1949. Sua primeira sede foi localizada na Avenida Domingo Mariano, número cento e noventa e seis, sobrado, nesta cidade de Barra Mansa.

O Sindicato tem como principal propósito, legalmente estabelecido, defender interesses nas diferentes instâncias e Poderes, de modo a contribuir para a proteção e a longevidade das empresas representadas, e como papel complementar oferecer produtos e serviços que permitam melhorar sua sustentabilidade.

Missão do Sindicato

“Representar e defender as empresas do comércio varejista, assegurando as melhores condições para gerar resultados positivos e desenvolver a sociedade.”

A partir da assertiva de que o desenvolvimento do País se dá pelo empreendedorismo, a razão de ser do Sindicato é assegurar às empresas representadas as condições necessárias para alcançar resultados de excelência com sustentabilidade e crescimento.

Visão do Sindicato

“Tornar-se uma referência para o segmento representado com soluções inovadoras no desenvolvimento do comércio varejista.”

Ser líder é estar presente no cotidiano do empresário representado, defendendo seus interesses e os da sociedade civil, superando suas expectativas. A intenção do Sindicato é ampliar cada vez mais suas ações com qualidade e abrangência, contribuindo para o desenvolvimento da região.

Princípios do Sindicato

Ação pelo propósito: Aja sempre motivado pelo propósito maior (bem-estar da sociedade como um todo) e nunca pelo medo, que paralisa ou nos leva a distorção em nosso próprio modo de ser (autoproteção e isolamento que nos impedem de honrar a vida em nós e em tudo ao nosso redor).

Busca de harmonia: Sua responsabilidade é contribuir para perfeita harmonia na organização e no seu entorno, zerando os conflitos e a competição predatória. Seja sempre muito criativo na busca de "soluções ganha-ganha", no exercício de seu trabalho e em suas relações. Todos os conflitos e divergências serão resolvidos tendo por base o propósito maior da organização, o qual será sempre invocado como o principal guia na resolução de diferenças de opinião e de cursos de ação. Sempre prevalecerão a opinião e o curso de ação mais alinhados ao propósito maior.

Consciência em ação: Seja um exemplo vivo do que há de melhor no ser humano. Sua consciência é seu melhor guia nos momentos decisivos. Em seu íntimo, você sempre saberá o que seu "melhor eu" deve fazer. Faça tudo com consciência, praticando empatia com todos os envolvidos e todos que poderão ser afetados por sua decisão.

Seu melhor estado: Atue sempre a partir de seu "melhor eu" e nunca de seu "menor eu". Sua responsabilidade é de sempre atuar em seu melhor estado: físico, mental, emocional, espiritual. E lembre-se: seu "melhor eu" atua sempre pelo bem-estar de todos; o "menor eu", só o melhor para si.

Foco na verdade: Atue sempre apoiado na verdade, na realidade real, e nunca em ilusões e percepções distorcidas da realidade. Sua responsabilidade é sempre trazer as verdades à mesa de decisões para assegurar o melhor para a vida e para o todo.

Responsabilidade pelo todo: É sua responsabilidade estar conectado, envolvido (não alienado), participante e ativo junto ao time maior que constitui a organização. O espírito é de “responsabilidade compartilhada 100 -100”, por meio do qual todos assumem 100% da responsabilidade pela resolução dos problemas.

Pró-soluções: Seja sempre pró-soluções e canalize sua energia para o construtivo, o antecipativo e o preventivo. Evite desperdiçar energia e talento criticando o que não está bom e perdendo-se em diagnósticos “após o fato”. Saia do sintomático e vá sempre à causa das causas.

Equilíbrio de interesses: Não permita que nenhum interesse pessoal/parcial domine deliberações nem controle decisões. A estrutura de governança delega autoridade para que haja diálogos e deliberações entre iguais. Não tome nenhuma decisão até que todos os diretamente afetados por ela tenham sido ouvidos.

Autonomia nas pontas: Não tome nenhuma decisão nem realize nenhuma função se ela puder ser realizada razoavelmente bem por outra parte mais periférica (da "ponta" da organização). Faça aquilo que só você pode fazer.

Auto-organização: Todos os participantes têm o direito de se auto-organizarem a qualquer momento e em qualquer escala em torno de atividades, de acordo com os propósitos e princípios.

Bandeiras do Sindicato

- Gestão pública eficaz
- Racionalização dos impostos
- Fortalecimento da representatividade
- Liberdade individual e coletiva na relação de emprego
-Combate à informalidade e luta pela longevidade das empresas

Diretoria Eleita 2026/2030

Presidente: Thyago de Oliveira Silva

1° Vice Presidente: Bruno Yago de Oliveira Montenegro

2º Vice Presidente: Lilian Panizza Ferreira

1º Secretária: Maria Aparecida Nasr

2º Secretária: Elizabeth de Almeida

1º Tesoureiro: Vicente Andrade da Silva

2º Tesoureira: Letícia Pereira Medeiros

1º Diretora de Promoção e Divulgação: Dinah Ottoni Barbosa Maia

2º Diretora de Promoção e Divulgação: Rosane Simões de Abreu

1º Diretor de Produtos e Serviços: Xisto Vieira Neto

2º Diretor de Produtos e Serviços: Robson de Carvalho Martins

1º Diretor de Patrimônio: José Paulo Nogueira

2º Diretor de Patrimônio: Hugo Tavares Nascimento

Suplentes da Diretoria

1º Dalva Cristina Lima Ramundo

2º Mislene Pereira Alves

3º Zilmar Cosme Passabone Pereira

4º Gabriel Augusto de Andrade Swerberi

5º Cacilda Maria Alvim Santiago

6º Rosemeire Germano da Silva

7º Vinicius Moreira Kozlowski de Farias

8º Paulo Cesar dos Santos

9º Alexandre Novaes Ribeiro

10º Gisele de Paula Pinto

Conselho Fiscal

Efetivos:

1º Mauro Dias

2º Alicio José Vilena de Camargo

3º Alexandre Jouan Dias Coelho

Suplentes:

1º Alexandre Magno da Silva

2º Leonardo Eitaro Chokiu

3º Christyan Leonardo Bernardes da Silva

Delegados Representantes junto à Federação

Efetivos

1º Lilian Panizza Ferreira

2º Bruno Yago de Oliveira Montenegro

Suplentes:

1º Vicente Andrade da Silva

2º Letícia Pereira Medeiros

Palavra do Presidente

Assumir a presidência do Sicomércio não é apenas ocupar um cargo. É assumir uma responsabilidade real com cada empresário que acorda cedo, abre sua porta e movimenta a nossa cidade.

Eu conheço essa realidade de perto. Sei o que é estar no dia a dia da operação, lidar com dificuldade, tomar decisão sob pressão e seguir em frente mesmo diante dos desafios.

O Sicomércio precisa ser mais do que uma entidade representativa. Precisa ser um parceiro ativo do empresário, com uma gestão presente, organizada e voltada para resultados concretos.

Nosso foco é claro: fortalecer o comércio local, aumentar a competitividade dos nossos associados e transformar demandas em ações práticas. A gestão será baseada em planejamento, acompanhamento e execução, sempre com clareza de propósito.

Vamos trabalhar com escuta ativa, proximidade e direcionamento. Entender as necessidades reais de quem está na ponta e construir soluções que façam sentido no dia a dia.

Também vamos buscar inovação, parcerias estratégicas e iniciativas que tragam movimento para o comércio. A cidade precisa girar, e o Sicomércio tem papel direto nisso.

Esse é um trabalho coletivo. E eu conto com cada associado para construir um Sicomércio mais presente, mais forte e mais conectado com a realidade do comércio.

Estamos só começando. E o compromisso é claro: evoluir, organizar e fazer acontecer.

Thyago de Oliveira Silva
Presidente